Elestilo de liderazgo hace referencia a c贸mo un l铆der influye en sus seguidores y a c贸mo trabaja para conseguir sus objetivos. Existen diferentes modelos te贸ricos de liderazgo dentro de la psicolog铆a social y organizacional. Uno de ellos es el Modelo de Contingencia de Fiedler, un modelo que sostiene que la productividad grupal depende del estilo de
Estosrasgos son los trazos que delinean y resaltan la esencia del liderazgo, pero lo importante est谩 dentro del dibujo, al igual que el marco s贸lo Elliderazgo tiene que animar, inspirar respeto, agradecer y reconocer los logros. El l铆der es innovador y es gestor del cambio en una organizaci贸n, sabe identificar lo que el grupo quiere y por qu茅 lo quiere. Representarlos en el medio interior y exterior, manejando los intercambios entre el grupo y el entorno. Entrenar a la gente como un Yuna de las inquietudes m谩s recurrentes es: 驴Cu谩l es el mejor estilo que debe es la esencia del liderazgo actual. La importancia de adaptarse a las diferentes situaciones y necesidades seSostenibilidady ecosistemas, dos conceptos que superan lo ambiental y hacen parte de la esencia del liderazgo empresarial. La sostenibilidad es una capacidad que se despliega y aumenta la posibilidad de que una empresa exista en el futuro y genere valor, no solo econ贸mico sino social y ambiental.
Laesencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea l铆der es la disposici贸n de la gente a seguirla. Adem谩s, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacci贸n de sus deseos y necesidades. El liderazgo y la motivaci贸n est谩n estrechamente c14B.